Las empresas y organizaciones del Grupo aplican un "nuevo estilo de relaciones" promovido por el expresidente de Irizar Koldo Saratxaga, prevén alcanzar los 326 millones de euros en 2013
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Jueves 23 de mayo de 2013 | EFE
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Saratxaga ha comparecido hoy ante los periodistas en San Sebastián para dar a conocer la evolución de este grupo, constituido formalmente en noviembre de 2010, que aglutina en estos momentos a 21 organizaciones diferentes tanto en su forma jurídica como en su tamaño y sector de actividad, aunque unidas bajo un "Nuevo Estilo de Relaciones" (Ner).
Sociedades limitadas y anónimas, cooperativas e incluso asociaciones sin ánimo de lucro dedicadas a actividades tan dispares como la industria, la administración pública, la educación, la arquitectura y los servicios tienen cabida en Ner Group, en el que hay organizaciones que cuentan sólo con siete personas y otras que suman más de 400.
Es decir, un grupo muy heterogéneo, que comparte el modelo de gestión participativa y solidaria impulsado por este experto, que ha desarrollado gran parte de su trayectoria laboral en el ámbito de las cooperativas, entre ellas Irizar.
Sociedades limitadas y anónimas, cooperativas e incluso asociaciones sin ánimo de lucro dedicadas a actividades tan dispares como la industria, la administración pública, la educación, la arquitectura y los servicios tienen cabida en Ner Group, en el que hay organizaciones que cuentan sólo con siete personas y otras que suman más de 400.
Es decir, un grupo muy heterogéneo, que comparte el modelo de gestión participativa y solidaria impulsado por este experto, que ha desarrollado gran parte de su trayectoria laboral en el ámbito de las cooperativas, entre ellas Irizar.
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De hecho, Saratxaga se hizo cargo de esta empresa en 1991, cuando Irizar se encontraba en quiebra técnica y, en una década, la llevó a convertirse en referente mundial por su excelencia y a recibir innumerables reconocimientos.
En estos momentos, Saratxaga centra sus esfuerzos en esta iniciativa de la que forman parte Ampo, Ebi Electrodomésticos, Ekin, Estudio K, Gashor, Grip On, TTT Goiko, Icaza, Ingemat, K2K Emocionando, Kondia, Lancor, Las Indias Electrónicas, Lejarreta Seguridad, Panelfisa, Royde Fitting Bearings, Sarein, Trebeki, Urtxintxa, Walterpack y Zubiola.
Estas 21 organizaciones, que cuentan con 1.491 trabajadores, facturan más de 300 millones de euros anuales, tienen presencia en 60 países y sus variables económicas siguen una senda positiva en "plena crisis económica", ha señalado Saratxaga.
De hecho, cerraron 2012 con un incremento en facturación del 26 % y un resultado un 224 % superior al del año anterior.
Las previsiones para 2013, que evolucionan por ahora conforme a lo previsto, contemplan un aumento del 17 % en facturación hasta lograr los 326 millones, que aportará un resultado del 11 %, lo que representa un incremento del 160 % sobre 2012.
Saratxaga ha explicado que el modelo organizativo implantado se basa "por encima de todo" en las personas, se orienta hacia el cliente y la eficiencia, y se cierne sobre valores como la ética, la transparencia, la comunicación, la confianza, la responsabilidad, la libertad, el consenso, la generosidad y la solidaridad.
Ha explicado que lo primero que hacen en una organización que entra a formar parte del grupo es entrevistarse con todos sus trabajadores y poner un marcha un "equilibrio" retributivo interno, con pocas categorías y eliminando posibles "privilegios".
Las empresas tienen que aceptar que el 30 % de los resultados anuales de la actividad se repartan entre toda la plantilla y el 2,5 % a proyectos índole social, a los que Net Group aporta también el 2 % del tiempo de las personas.
A partir de entonces todas las decisiones importantes se adaptarán por asamblea en todas las firmas de Net Group, en las que no se ha producido, durante su andadura, ningún despido, aumenta el empleo y están proscritas las horas extra que, según Saratxaga, no son "éticas" en una situación de desempleo como la actual.
Saratxaga cree que "la actividad de las pymes vascas va al 60 %", advierte de que la salida de la crisis se producirá dentro de "ocho o diez años" y de que ya "nada" volverá a ser igual.
Frente al "crecimiento por el crecimiento" que es, en su opinión, "una locura", Saratxaga defiende un "cambio cultural" en las empresas con la puesta en marcha de un nuevo estilo organizativo en el que importen todas las personas y se entienda como una "vivencia colectiva", ya que "el dinero no es lo más importante en nuestras vidas".
En estos momentos, Saratxaga centra sus esfuerzos en esta iniciativa de la que forman parte Ampo, Ebi Electrodomésticos, Ekin, Estudio K, Gashor, Grip On, TTT Goiko, Icaza, Ingemat, K2K Emocionando, Kondia, Lancor, Las Indias Electrónicas, Lejarreta Seguridad, Panelfisa, Royde Fitting Bearings, Sarein, Trebeki, Urtxintxa, Walterpack y Zubiola.
Estas 21 organizaciones, que cuentan con 1.491 trabajadores, facturan más de 300 millones de euros anuales, tienen presencia en 60 países y sus variables económicas siguen una senda positiva en "plena crisis económica", ha señalado Saratxaga.
De hecho, cerraron 2012 con un incremento en facturación del 26 % y un resultado un 224 % superior al del año anterior.
Las previsiones para 2013, que evolucionan por ahora conforme a lo previsto, contemplan un aumento del 17 % en facturación hasta lograr los 326 millones, que aportará un resultado del 11 %, lo que representa un incremento del 160 % sobre 2012.
Saratxaga ha explicado que el modelo organizativo implantado se basa "por encima de todo" en las personas, se orienta hacia el cliente y la eficiencia, y se cierne sobre valores como la ética, la transparencia, la comunicación, la confianza, la responsabilidad, la libertad, el consenso, la generosidad y la solidaridad.
Ha explicado que lo primero que hacen en una organización que entra a formar parte del grupo es entrevistarse con todos sus trabajadores y poner un marcha un "equilibrio" retributivo interno, con pocas categorías y eliminando posibles "privilegios".
Las empresas tienen que aceptar que el 30 % de los resultados anuales de la actividad se repartan entre toda la plantilla y el 2,5 % a proyectos índole social, a los que Net Group aporta también el 2 % del tiempo de las personas.
A partir de entonces todas las decisiones importantes se adaptarán por asamblea en todas las firmas de Net Group, en las que no se ha producido, durante su andadura, ningún despido, aumenta el empleo y están proscritas las horas extra que, según Saratxaga, no son "éticas" en una situación de desempleo como la actual.
Saratxaga cree que "la actividad de las pymes vascas va al 60 %", advierte de que la salida de la crisis se producirá dentro de "ocho o diez años" y de que ya "nada" volverá a ser igual.
Frente al "crecimiento por el crecimiento" que es, en su opinión, "una locura", Saratxaga defiende un "cambio cultural" en las empresas con la puesta en marcha de un nuevo estilo organizativo en el que importen todas las personas y se entienda como una "vivencia colectiva", ya que "el dinero no es lo más importante en nuestras vidas".
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